隨著公司改革的逐步完成，各項考核辦法細化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題逐漸顯現(xiàn)，及時了解和掌握員工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當前和今后一項重要的工作。作為企業(yè)基層管理人員必須分析研究這些變化，以便使企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠引領企業(yè)向更高、更深層次發(fā)展，能夠適應競爭市場環(huán)境，從而使我們的供電公司不斷做大做強。

當前職工主流思想狀況

1、員工對企業(yè)發(fā)展的關切度不斷提高。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展增強了職工的危機感和責任感，廣大員工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關心企業(yè)的生存和發(fā)展（企業(yè)與職工緊相連，企業(yè)發(fā)展壯大職工幸福指數(shù)相應得到提高）。員工對企業(yè)經(jīng)營的評判、對企業(yè)前途的關心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起，與以往相比，現(xiàn)在的員工更加關心的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的經(jīng)濟效益。更加關注我們企業(yè)的發(fā)展。如在每年的職代會上，職工代表提出對供電設備進行投入，因為農(nóng)網(wǎng)改造已十多年，我們公司十多年在設備上沒有大的投入，供電設備陳舊老化，同市電力公司比差距太大，經(jīng)過職工反映，公司領導高度重視，近二年對變壓器容量小，戶表進行了投入。為供電公司的發(fā)展和供電的安全可靠性，提供了有力的保證。特別是成立工投集團以來，廣大職工認為企業(yè)增大了，但是新增加的企業(yè)有沒有發(fā)展前途，是不是來分我們的“蛋糕”對供電公司發(fā)展有沒有影響，心存疑慮。

2、員工融入社會的意識不斷增強。隨著行業(yè)激烈競爭的不斷加劇，使廣大員工思想觀念上有了巨大的轉(zhuǎn)變。廣大員工能以平和的心態(tài)去正確對待改革，以積極求變的態(tài)度去主動適應改革，以積極進取的精神去參與改革，能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，渴望通過自上而下的不懈努力實現(xiàn)企業(yè)效益和個人價值最大化。

3、職工期望工資收入能有大幅度提高。如今每一個員工購房及子女教育的支出壓力都在不斷增加，這種低收入、高支出的現(xiàn)狀加重了他們的心理負擔。如我所職工霍如軍同志每月工資到手兩千元左右，家屬無職業(yè)、身體不好。小孩上大學，每個月相關費用千余元。至今他們家仍住在圩下七十年代老宅（平時所領導經(jīng)常與其溝通交流，無論工作上、生活上遇有難題都盡最大努力幫助他解決，鼓勵他利用業(yè)余時間搞好家庭副業(yè)增加收入貼補家用）。因此，把期望寄托于收入增長上，對絕大部分員工來說，是一種很自然的選擇，也會成為他們評判企業(yè)改制能否取得成果的重要尺度。

4、員工自我進取意識不斷增強。為了不被日趨激烈的市場競爭所淘汰，相當一部分員工都選擇了繼續(xù)學習深造和參加公司各種技能培訓來充實自己。一線員工參加全國的注冊類資格考試、成人高考、函授、網(wǎng)絡大學的員工的趨勢不斷上升。個別員工積極參加建造師、安全工程師、升本學習，他們成功獲得后，能將自己所學習到的知識技術運用到實際的工作中去，能為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻。如我們供電所的王建同志，利用業(yè)余時間自費學習電大的自動化電器專業(yè)，并獲得大專文憑，現(xiàn)在正在專升本的學習，目前該同志成為本所的業(yè)務骨干。

職工思想上存在的突出問題，解決的方法及措施。

１、必須加大改制工作的宣傳力度。要堅持正面宣傳教育，把職工的思想統(tǒng)一到黨的各項方針政策上來，凝聚到實現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項任務上來。運用有效載體，通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，克服 “大鍋飯”、“等、靠、要”等消極保守思想以及陳舊的就業(yè)觀念和分配觀念，積極推進收入跟著貢獻走的新觀念。要使廣大員工進一步認清“怎么看、怎么辦、怎么干”，同時要全面落實開展“融入改革爭先鋒、建功立業(yè)當標兵”立功競賽活動。使他們能夠真正認識到從根本上解決各種弊病和困難，增強崗位競爭能力。同時企業(yè)要不斷改善他們生活、工作、娛樂活動條件與增加收入（如目前我們單位辦公等條件相當差。門窗透風、屋頂漏雨、無食堂、無職工活動室，幾年前就提出修繕但一直未能批復落實）。更好地發(fā)揮個人才能，惟一出路在于進一步深化改革。使員工明白，我們今天的一切付出，都是為了明天能夠獲取更多、更大和更加穩(wěn)定的利益。

２、切實幫助職工樹立正確的義利觀。目前我們施工設備工具落后，工作環(huán)境條件較差。在工作中必須正確引導和教育員工認識和處理眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益、個體利益與整體利益的關系，正確看待改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待改制中利益關系的調(diào)整。要抓住熱點、難點問題，把解決好職工的思想問題同解決實際問題結(jié)合起來。要感情投入，堅持把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來抓。為達到感情上的交流，心理上的共振，思想上的共鳴，力求達到職工對改制工作的支持。疏通民情通道，把解決好與職工切身利益聯(lián)系最密切的問題，優(yōu)先解決職工子女就業(yè)作為解決職工思想問題的鑰匙（十年來基層職工沒有正常休年假，幾次職代會上提出建議至今沒有落實）。切實轉(zhuǎn)變工作作風，真心誠意為職工辦好事辦實事，努力使矛盾得到化解，員工的思想認識得到提高。

３、加強思想道德建設。要高度重視新形勢下職工的社會 道德和道德養(yǎng)成問題。要認真貫徹落實開展公民道德規(guī)范教育活動，采取各種有效形式積極宣傳教育引導職工增強科學意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、可持續(xù)發(fā)展意識，形成積極向上的精神風貌和良好的道德風尚。要以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，以為人民服務為核心，以全面實現(xiàn)偉大“中國夢”為目標，以集體主義為原則，以愛祖國、愛社會主義、愛崗位為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為落腳點，深入持久開展精神文明創(chuàng)建活動。

總之，新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題也呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為急劇多變的趨勢，但其主流還是積極的、進步的，是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力。但是我們也應看到這一變化的過程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區(qū)分層次，因勢利導，以理服人、以情感人，切實做好新形勢下職工思想政治工作，從而促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。