神特清風

2018年第6期

神特新材料公司黨政辦公室 2018年8月

目 錄

１、廉政時評：“脊梁背上的灰”怎么去掉？……………… 2

２、清風說要：“一團和氣”要不得 …………………………3

當干部要習慣“不舒服”……………………5

3、廉政文苑： 老馬的煩心事………………………………7

講 古 ………………………………………… 9

４、警鐘長鳴： 他在花式“圍獵”中倒下 …………………11

【廉政時評】

“脊梁背上的灰”怎么去掉？

中央紀委國家監委網站7月13日發布的《以楊繼紅“家庭式”腐敗案示警 整改見實效》一文中提及，畢節市政協黨組圍繞原政協畢節地區工委黨組書記、主任楊繼紅嚴重違法違紀案開展“一案一整改”，召開了專題民主生活會。市政協黨組成員逐個發言，對照案情自我剖析，進行批評和自我批評，室內“溫度”升高，被批評人紅臉出汗、認真對照反思。

有句俗語說：“脊梁背上的灰自己看不見。”意思是，人們能輕易看到眼前的錯誤，但對身后的瑕疵污點卻往往難以察覺。生活實踐告訴我們，撣除后背上的灰塵，最好的辦法是把“脊梁背”亮給別人。案發單位黨組織召開專題民主生活會，班子成員對照身邊的前車之鑒，對自身存在的問題作自我批評，并互相進行坦誠、有辣味的批評。肯把“脊梁背”亮給別人，毫無疑問，有利于“去灰”“除塵”“治病”“拒腐”。

可現實中，不少領導干部認為亮出“脊梁背”等于自找難堪，十分諱疾忌醫。對待自己身上的毛病，要么“猶抱琵琶半遮面”，要么重情輕報、急情緩報，甚至隱情不報。原因大致有“兩怕”：一怕有損形象、降低威信，“被人不待見”；二怕落人口實、授人以柄，“被人揪小辮”。

只是，遮短短更短，護丑丑更丑。越是遮掩缺點、回避問題，越難以看清自己。明明毛病不少，偏偏自我感覺良好，久而久之，“小洞不堵，大漏成災”。成績不講跑不了，問題不講不得了。問題就是問題，不會因為捂著掖著就發生改變。“脊梁背”不肯亮給別人看，諍言、忠言就難入耳。殊不知，陽光雨露曬不著、金石藥力難觸及的“脊梁背”，更容易滋生細菌、誘發疾病。

我們黨歷來倡導敢于亮“脊梁背”，在長期實踐中形成了開展批評和自我批評的優良傳統。毛澤東同志曾說，“黨內如果沒有矛盾和解決矛盾的思想斗爭，黨的生命也就停止了。”不害怕、不回避、不掩蓋，以無私無畏、敢于擔當的正確態度對待自己和同志身上存在的問題，既敢于把“脊梁背”亮給別人，也幫助同志查找“脊梁背上的灰”，才能不斷自我凈化、共同進步。

習近平總書記指出：“批評和自我批評是清除黨內政治灰塵和政治微生物的有力武器，必須以整風精神嚴格黨內生活，著力提高領導班子發現和解決自身問題的能力。”黨員干部敢于亮出“脊梁背”，讓別人看到抖落的灰塵，既考驗勇氣，更檢驗黨性。廣大黨員干部尤其是領導干部要有勇于亮出“脊梁背”的思想自覺、行動自覺，多請同志們和廣大群眾“問診把脈”，并把批評和自我批評作為“治病”“防病”的有力武器，在提醒聲中“知其不善”“三省吾身”，在批評聲中“知恥后勇”“過而能改”，方能在政治上、道德上、生活上等各個方面煉就“金剛不壞之身”。（來源于中國共產黨新聞網）

【清風說要】

“一團和氣”要不得

前不久，貴州黔南布依族苗族自治州紀委監委通報了三都水族自治縣委原常委、縣委辦公室原主任違紀違法的消息。2017年9月，其明知三都縣委沒有貫徹落實州委糾正三都縣嚴重政治亂象的“約法三章”，不僅在匯報材料上簽了“審核”，還向州委調研組吹捧時任縣委書記（已于2018年1月落馬）的“政績”……

對問題視而不見，給同事“打掩護”，對組織不老實……現實中，像這樣的干部并非個例。有的在民主生活會上將批評與自我批評變成表揚與自我表揚，或是隔靴搔癢，說些不痛不癢的話。有的在組織考察干部時，明知被考察對象不合格，或怕得罪人、或想“送瘟神”，反而為其凈說好話。還有的干部在工作中遇到矛盾當“和事佬”，對一些不良現象不敢抓、不敢管，對違紀現象不批評、不制止……凡此種種，都是無原則的一團和氣，最終導致一個地區或單位軟弱渙散，紀律松弛。

搞這樣的“一團和氣”，丟的是原則、缺的是擔當。少數干部信奉“多一事不如少一事”“多栽花，少栽刺”，看似與世無爭，實則明哲保身，重“烏紗”、謀晉升。然而，這種看上去“高明”的做法，并非為官“護身符”。習近平同志曾指出：“一團和氣、好好先生、你好我好大家好，這不是團結，而是渙散，也是一種麻痹。”同志間搞“一團和氣”，往往會掩蓋問題、掩飾矛盾。比如，一旦民主生活會走過場，搞一團和氣，就燒不旺黨內政治生活的“大熔爐”，鍛造不出“好鋼”；一旦干部犯了錯誤沒人愿意“咬耳扯袖”“猛擊一掌”，犯錯干部就不能及時“懸崖勒馬”。實踐證明，“一團和氣”盛行，就難免把黨性原則、紀律規矩丟在一邊，黨員干部一旦失了原則、沒了堅守，就容易突破底線，在各種誘惑、“圍獵”面前難保不敗下陣來。

陳云同志說過，要正面地坦率地辨明是非，這是應有的原則態度，不是得罪人。否則，就會助長混亂，不能解決問題。“老實的態度，是則是，非則非”，這是老一輩革命家留下的好傳統，也是黨員干部應有的原則和立場。對黨員干部來說，心中有黨、對黨忠誠，從來都是具體的而非抽象的。那些逢人只挑好話說，動不動就違心夸贊，搞無原則一團和氣的干部，說到底就是對黨的不忠誠、不老實。如此“同乎流俗”，混淆是非善惡，絕非共產黨人該有的樣子。

《中國共產黨紀律處分條例》明確規定，黨員領導干部對違反政治紀律和政治規矩等錯誤思想和行為放任不管，搞無原則一團和氣，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分；情節嚴重的，給予撤銷黨內職務或者留黨察看處分。可見，黨員干部只有對黨絕對忠誠，永葆赤子之心，“眼里揉不下沙子”，對黨和人民的事業高度負責，既直言他過，也聞過則喜，才能確保黨組織的肌體健康而有活力。(來源：人民日報)

當干部要習慣“不舒服”

這些年來，當干部不自在、不舒服成了新的話題。應該說，這種感受是真實的，也是令人欣慰的。

然而，有的人似乎還沒有準備好，總感到有些不適應、不習慣，表現出失落、焦慮和糾結；有的抱著僥幸心理，覺得這只是暫時的，挺一挺、熬一熬就過去了，工作中推崇起“既不出風頭，又不落后頭”的所謂“中間主義”；還有的則覺得自己倒霉不走運，趕上了這么一個當干部“不吃香”的時期，奉行起“干點意思意思，干完沒啥意思”的法則，有一種抵觸、無奈和逃避情緒。這些想法和表現都是不正確、不妥當的。對于各級干部來說，就得有不舒服的思想準備和長期打算，過不了這一關，就別進這個門。

當干部就得心中始終裝著事。干工作，需要動腦筋的事不少，諸如改革發展、信訪維穩、扶貧攻堅、征地拆遷、安全生產、環境保護、風險防范等等，都可能面臨讓人頭疼、鬧心的事，如果腦子稍微松一下、疏忽一下，則很有可能釀成大禍，出這樣那樣的事故。可有的干部卻是“思想懶漢”，一副滿不在乎的樣子，不裝事、不想事，或只知道個“大概”，卻不知“究竟”。當干部得整天裝著問題、帶著矛盾，繃緊腦子里的那根弦，輕飄飄、無所用心是當不好干部的，心中無數、腦中無事是難以為官的。

當干部就得始終不離事。曾幾何時，有的干部“一杯茶、一支煙、一張報紙看半天”，有的個別干部上班則上上網、打打游戲、織織毛衣等等。這種現象說到底，是一些干部沒把工作當事業看，拼全力干，而是當差事看，當副業干。干部就得先干一步、多干一點。腿得勤，不能躲在大樓里，“泡”在文山會海里，得多到現場一線去，多鉆“矛盾窩”；手得勤，不能只動口不動手，而應做到既“給我上”又“跟我上”，多接那些“燙手山芋”；眼得勤，不能當“睜眼瞎”，熟視無睹、視而不見，應當眼觀六路、耳聽八方，經常眼里看得到活兒。如此，方能有所作為，不負群眾。

當干部就得經常“手腳有束縛”。當干部就意味著有所失。過去有的人要么“牛欄關貓，進出自由”，天馬行空、獨來獨往；要么什么話都敢說、什么地方都敢去、什么飯都敢吃、什么事都敢干，隨心所欲、無拘無束。以這種心態和狀態干工作，遲早都會出問題。對于各級干部來說，越往后越得繃緊心中的弦，就得公權不能私用，做到公與私涇渭分明；就得吃苦在前，享受在后；就得多一份敬畏，多一些顧忌。歸根到底，就是管住手腳，不該伸的手莫伸，不該去的地方別去。

平心而論，相比革命先輩們流血犧牲，這點“不舒服”其實算不了什么。當然，能這么去做的確不容易，意味著要多一份付出、多一些奉獻。但是，干部多一點“不舒服”，則事業多一份發展壯大，干部自身多一份健康安全，老百姓多一份自在放心。這筆賬算下來，值。（來源：人民日報）

【廉政文苑】

老馬的煩心事

“大家聽說了嗎？巡察組要來我們單位了。”大清早，小張在單位電梯里“宣布”了自己的“小道消息”。頓時，電梯里炸開了鍋，大家開始議論紛紛。

“真的假的，哪兒傳出的消息？”

“聽說被巡察過的單位或多或少有人被處分了，大家要注意咯！”

“巡察組來了也是好事一樁，找找咱單位的‘茬’，好好整頓一番。”

……

站在電梯角落的辦公室主任老馬默默地聽著大家的你一言我一語，“叮咚！”五樓到了，老馬緩緩地走出電梯，拖著沉重的步伐走進了辦公室，坐在椅子上若有所思。自黨的十八大以來，黨的巡視利劍作用彰顯，堅定不移“打虎”“拍蠅”“獵狐”，肅清了一大批腐敗分子。去年央視熱播的大型電視反腐專題片《巡視利劍》，通過一個個深刻的典型案例，給黨員干部帶來撞擊心靈的警示，廣大人民群眾紛紛拍手叫好。巡察作為巡視工作向基層延伸和拓展的“尖兵”與“利劍”，其作用和力度同樣是不可小覷的。

若是以往，老馬壓根不會在意這件事，自己在水利局工作已有二十余年，現擔任辦公室主任一職也有好幾年，想從分管的后勤工作中獲取一點“漁利”可謂是唾手可得。可是，老馬自入職以來，一直堅守著自己做人做事的原則：清清白白做人，勤勤懇懇做事。近些年，由于自身工作崗位容易存在廉政風險，老馬更是克己奉公，嚴防死守廉潔這條底線。

昨晚，老馬下班回到家中，發現屋內門口有煙酒、海產品等“禮物”，侄兒小馬和其好友小王已在客廳等了他好久。小馬、小王二人道明了來意，兩人想合伙承包一鄉鎮的農村水利工程，想請叔叔利用職務便利，幫忙“通通道”。老馬當時就直接告訴他們，一切按規矩辦事，自己什么忙都幫不了，便讓倆小伙子帶著“禮物”走人。

吃完晚飯，老馬夫妻倆在客廳看電視，妻子忽覺身下好像有東西，伸手便摸到一個大紅包。

“老馬，你看，這……這可怎么辦啊？”

老馬內心有些彷徨，前不久，老母親被查出患上了腦梗塞，需要長期治療，女兒大二就快結束了，正面臨大三是否去國外交流學習的選擇，這都需要大額開銷。妻子在超市打零工，工資僅能維持夫妻二人的一日三餐，僅靠老馬的工資恐怕難以應付當前窘境，老馬那顆堅定的心開始動搖了。

“先睡吧！明天再說。”老馬心事重重。

一夜恍恍惚惚沒有睡好，剛剛在電梯里又聽到巡察組要來的消息，老馬越想越心虛，渾身冒虛汗，忽的打了個激靈，得趕緊把紅包退回去。于是，老馬打電話給妻子，讓妻子立刻把紅包送還給侄子，誰料妻子上班前已經把紅包退回去了。

老馬深深吸了口氣，瞬間感覺整個人都輕松了，慶幸自己守住了底線，更感謝“廉內助”妻子的包容與理解，最終沒有釀成大錯。

“一個星期都過去了，巡察組怎么還沒來啊？”

“我這一周都在忙背黨員干部應知應會100條呢！”

……

“實在不好意思啊，巡察組今天去了住建局，我之前聽成來咱水利局了，讓大家虛驚一場了。”小張有點羞澀地說。

老馬聽到這個消息后，會心一笑，內心感激小張的烏龍給自己敲響了一次警鐘。（來源：清風揚帆網）

講古

趙局長、錢主任、孫處長三家是世交，父親都是老革命，而他們三位，在仕途上也都順風順水。

這天，趙局長聯系錢、孫二位，打算周日去北郊一家農莊，釣魚兼喝酒。錢主任提議，不如把各人的父親都帶上，讓他們也去快樂一回。三人一拍即合。

周日，到了農莊，孫處長說，你們三老坐下來盡興“講古”，我們三人對“講古”不感興趣，我們去釣魚。三位老人一致說，不如都坐下，一齊聊聊。三位小字輩不便推脫，只好暫坐，打算聽一段再走人。

趙老首先回憶。趙老說：“那一年參加淮海戰役，我負了傷，被送往后方濟南。戰事緊，火車開不動，開開停停。火車只要一停下，就有單架被抬下去。為什么抬下去呢？人不行了，斷氣了，要就地掩埋。我頭上纏滿紗布，昏昏沉沉，也知道旁邊的單架被抬下去；就想啊，我什么時候也會被人抬下去吧？還好，一直挨到濟南，進了后方醫院。后來聽說，我們那一車二十幾個單架，撐到濟南的，只有兩個。我這條命啊，算是撿來的。”

錢老說：“我那年在農村，夏天防汛，夜里下大雨，公社書記帶著我們巡堤，發現一處滲漏，很危險。書記叫兩個農民趕快跑回去報告，要他們多帶一些人來；說其余的人，是領導的，是黨員的，跟我下河！說完就帶頭跳下了河。我那時候剛剛入黨，書記下去，我就跟著跳了下去。水流急，天又黑，書記年紀大，水性也不行，那一夜啊，他就沒上來。直到第二天，才在下游把他打撈上來。這書記啊，我后來做夢經常夢到他。”

孫老講了自己當年犯的一個錯誤：“那年我在糧管所干所長，有一回往下面發糧，來了不少大車。其中有一個車把式，在回去的路上抽煙，著火了，整個一輛大車，十幾麻袋的糧食，燒得干干凈凈。區長氣得呀，當時就罵娘。我就忍不住了，忍不住要寫檢討，要自免所長職務。我們科長說，這不關你的事，你照干你的所長。我說不行啊，糧食金貴，那一車，可是能救活上千人的性命啊！寫了好幾份檢討，到現在還在我的檔案里呢；就免職了。那是我這一輩子最不光彩的事了！”

趙局長、錢主任、孫處長三人聽著，不敢插話，只是唏噓不已。三位老者說，我們不該掃你們興的，你們去玩你們的吧。

趙局長說：“我不想釣魚了，沒意思。”

錢主任說：“聽你們‘講古’，蠻好。”

孫處長說：“你們三老聊天，對我們小字輩來說，就等于上了一堂課啊！”（來源：清風揚帆網）

【警鐘長鳴】

他在花式“圍獵”中倒下
——云南省楚雄彝族自治州委原書記侯新華嚴重違紀違法案剖析

“圍獵”，意謂四面合圍而獵，又稱狩獵、打圍。古人狩獵，首先要掌握動物的活動規律，然后提前布好誘餌、陷阱，伺機合圍，這是人類最早掌握的基本謀生技能。

當下，“圍獵”花樣翻新，披上了各種外衣，仍頻現社會生活中。比如，某些不法商人處心積慮成為獵手，某些領導干部不知不覺淪為獵物，最后落入陷阱、無法自拔，以致失去自由、家庭和前途。

云南省楚雄彝族自治州委原書記侯新華就成了這樣的“獵物”。2017年8月10日，云南省紀委發布消息，宣布對侯新華進行紀律審查。日前，侯新華接受了有關采訪，55歲的他滿頭白發，聲聲嘆息中，這名傈僳族漢子痛心疾首。

小學三年級才學會漢語，受惠于黨的民族政策才走出高黎貢山的偏遠山村；組織悉心培養下，36歲官至副廳，隨后主政一方；曾擔任怒江傈僳族自治州州長、云南省林業廳黨組書記。本應謀一方平安、促一方發展，他卻因一念之差，一步錯，步步錯，終成千古恨，留下深深惋惜和沉痛教訓。

白駒過隙：愁人知夜長

——從“沒收過一針一線”到“猶抱琵琶半遮面”般收禮

志士惜日短，愁人知夜長。

“當看到大門緊閉的那一刻，我才切實感覺到自己的政治生涯是真的斷送了。”侯新華承認，他過去很少自我反省，接受組織審查后的100多天，成了他自省與反思最多的時候，“生命中五十多年所經歷的各種事情像電影一樣在我腦海里不斷地回放。”

侯新華出生在怒江大峽谷一個偏遠的小山村，那里是傈僳族聚居區。村落坐落于陡峰半山腰上，“山高坡陡水流急”的環境讓他至今都很害怕，“總覺得一個不小心，就有可能掉進江中喂魚”。所以，侯新華的第一個愿望就是長大后當一名司機。“畢竟司機不用那么辛苦地走路，只要開著車，想去哪里就去哪里，不用翻山越嶺、跋山涉水。”

盡管環境艱苦，但侯新華的童年依然是幸運的。當時，有很多響應國家號召的有志青年在他們那里成為支邊教師，他們奉獻出青春熱血和知識才華，讓像侯新華一樣的少數民族同胞通過知識改變了命運。

1980年，侯新華順利考上云南民族學院（現云南民族大學），成為一名讓人羨慕的大學生。1985年大學畢業后，他進入云南省民委工作。1992年，組織任命他為云南省民族中專學校副校長，這段時間也成為他事業成就感最大的時期。“從早上6點30分學生出早操，到晚上22點30分學生休息，我都和師生們一同忙碌，感覺就像個陀螺似的，從不知疲倦，當時最美妙的聲音就是起床號。”侯新華說，“當時我只想拼命工作，把學校管理好，沒收過一針一線，也從沒想過會走到今天這一步。”

1999年，侯新華36歲，這一年成了他人生的一個分水嶺，他被任命為怒江州副州長，成為一名廳級干部。當時的他可謂“春風得意馬蹄疾”：云南省傈僳族中第一個在省級機關成為正處級干部的、第一個進入廳級干部序列的——這讓他充滿了自信。當時，某上級領導找他談話提出兩點希望：一是在工作、生活中要把持住自己，二是保持低調，抵抗各種各樣的誘惑，不要辜負組織的希望。“當時覺得做到這些輕而易舉。現在想來，‘糖衣炮彈’腐蝕的就是這些不以為然。”他說。

事實證明，對于“糖衣炮彈”的進攻，侯新華并沒有做好準備。在擔任怒江州副州長期間，他收到了第一個紅包。“有一年過節，有個分管部門的同志送給我2000塊錢，當時我堅決拒絕了。他很尷尬地說：‘州長您這是在為難我啊，其他分管領導也都送了，如果您不收，別人知道了會說我送個過節祝福還一碗水端不平，以后如何工作？’”侯新華說，當晚這名同志遲遲不離開，最終侯新華也不想繼續尷尬下去，更不愿因回絕而影響同事感情失去支持，所以就收下了。

當時，侯新華一個月的工資才1300塊錢，2000元的紅包讓他心里很忐忑，糾結了很久。但之后，他發現事情沒有想象的那么嚴重，于是變得心安理得，欲望之門就此打開了。

隨著職務的升遷，送紅包的人員范圍大了，禮金數額也越來越大。他也曾想過讓對方拿回去，但因對方沒有提出請求，只是希望認識一下，他就“笑納”了。“這種交往方式，看似沒有求助，但實際上是放長線釣大魚，時間隔得長了，禮收得多了，之后再提要求就難以拒絕了。”

從最初當一名司機的夢想，到收下第一個紅包，侯新華經歷相對簡單。小時候雖然生活艱苦，但順利考入大學，沒受過大的挫折；之后歷經不同崗位，但沒在基層吃過苦；仕途平穩坦蕩，職位越升越高。這順利的一切，反而讓他瞻前顧后，患得患失，對于收禮受賄產生了“猶抱琵琶半遮面”的心理。

“當初要拒絕就該拒絕到底，不應左右為難，正是這種扭捏害了我。”侯新華悔悟道。

丟盔卸甲：遭遇人生“滑鐵盧”

——從老板的“老大哥”到商人的“囊中物”

一念收斂，則萬善來同；一念放恣，則百邪乘釁。

在怒江當地很多老板眼中，侯新華是講義氣、重感情的“老大哥”——只要不太麻煩，他都會動用自己的權力幫忙溝通、聯系。心安理得，是侯新華經常提及的一個詞，意思是“自信事情做得合理，心里很坦然”。

“我幫他們打招呼，事后很多老板也會對我表示感謝，我覺得心安理得，畢竟知恩圖報是中華民族的傳統美德”；

“絕大部分商人都是純粹的利益關系，他們給我送錢，我幫他們辦事，這種禮尚往來也并不違背什么”；

“這是雙贏之舉，既有利于當地經濟發展，也幫助了別人，成全了自己‘地方父母官’的美名”……

他不但不懸崖勒馬及時收手，反而自我安慰尋找理由，直至肆無忌憚。收受某礦業有限責任公司回扣359萬余元；收受某建筑工程有限公司所送存有215萬元銀行卡一張以及人民幣現金64.8萬元；收受某房地產公司所送錢物合計139萬余元；收受某礦石老板所送象牙工藝品2支；收受豹子皮一張……翻開侯新華案件的卷宗，一組組記錄讓人觸目驚心，這些涉嫌嚴重違紀違法的事實，難道就是侯新華口中的禮尚往來，讓他心安理得？

事實上，彼時的侯新華已經在權錢交易的泥淖里越陷越深，迷了雙眼。而楚雄州的另一些商人使出的“圍獵”術，更是讓其著了道，無法自拔。

“以往打交道的商人多數是直接請我幫忙，幫忙后再作出表示。忙幫完了，大家各取所需，合作也就結束了。但他們則是更多的與我聊之前的項目、各種趣事、吃喝玩樂，仿佛只是想與我關系更近一些，其他的事情從來不提。”提到這些老板，侯新華悔恨地說，他本想將爭取來的這些商人投資做成人生中最大政績，卻成了最大的敗筆。

回想他們“圍獵”的全過程，其間侯新華并不是沒有意識到自己陷入了圈套。然而，他在矛盾中不斷進進退退，一邊犯錯和害怕，一邊心安理得安慰自己“那都不會是問題”。

“漫不經心的交往中，打探我的各種信息，便于投我所好”“讓我感覺自己是他們利益集團中的一員，為他們奔走”“母親在省城做手術，我連秘書長都沒有告訴，但這些商人憑借他們特有的‘嗅覺’，竟然打聽到了，到賓館看望、送上了兩萬元錢”……

“圍獵”時，這些商人會讓多名女老板與侯新華接觸。“與這種儒雅氣質的美女老板交談，軟儂細語，十分悅耳，令我感到心曠神怡。難怪古代文人墨客身邊常有幾名紅粉知己。”就這樣，侯新華在燈紅酒綠之間將紀律和規矩拋之腦后，一次次倒在了溫柔鄉……

之后這些“老板”提出請求，希望在項目推進方面得到支持。侯新華便不顧實際，強行推動下屬縣市與該企業項目合作。“當時幾個縣曾對項目及合作模式有質疑，參與積極性不是太高。于是，這些商人就提議讓我出面聯系一下。”侯新華說，“當時為了全力推進項目，還調整了兩名推進不力的干部，讓他們換崗‘歷練’一下。”

部分項目重復開工、開工即停工，動輒百億元的項目加重了所涉幾個縣市政府的債務風險；為一己之私，置組織原則于不顧……可見，已經成為“獵物”的侯新華，利令智昏到了何種地步。他的這一作風，也引發楚雄州不少干部的不滿。

人怕的不是做錯事，可怕的是做錯事以后還一錯再錯，更可怕的是做錯事后還盲目自信沒有錯。“自己卻盲目地自信能常在河邊走從不會濕鞋，自信自己能憑一己之力應對好這一切。”侯新華后悔不已。

痛定思痛：哀之更應鑒之

——從“欺騙組織的悔恨”到“傷了母親、毀了媳婦、害了兒子”

“腸子都悔青了、肝都悔疼了……”侯新華試圖想出更多的詞描述他欺騙組織后的悔恨。據辦案人員介紹，在云南省紀委初核組與其談話的12天當中，侯新華與初核組人員軟磨硬泡，發誓賭咒，裝瘋賣傻，指著談話人員破口大罵，拒不交待問題。

2017年7月底至8月初，專案組與侯新華談話期間，他雖口口聲聲說自己沒事，但內心十分恐慌。辦案人員介紹，侯新華把電話卡毀壞、扔進了滇池，還將別墅里的監控存儲硬盤取出來銷毀。并安排其子購買了10部老款手機以及10張電話卡，交由其家人、駕駛員等人用于與其聯系，商議轉移物品等事宜。

在此期間，侯新華安排其子將家中的現金以及手表、玉石等貴重物品轉移至昆明市某朋友的家中。經對上述物品進行查驗，共計現金人民幣332萬余元，美元6萬余元，港幣30萬余元等。另外，還有名貴手表10塊，玉石飾品25件，以及大量名貴煙酒等禮品，分散轉移到多個朋友親戚家中。

說一套做一套，表里不一，是侯新華的一大特征。他曾多次在大會上講反腐倡廉，信誓旦旦地說“凡是有人打著我的旗號來楚雄辦事都不要理會，并把他抓起來送到公安局”，私下里卻貪污腐化。

諷刺的是，2017年6月底，在感到因自身的違紀問題可能被組織調查后，侯新華還帶領楚雄州副廳級以上領導干部到云南省紀委警示教育基地接受教育，并在現場作了一番講話。結果，此后不到一個月，他就被宣布接受組織審查。

“我的老母親一直以我為榮，如若知道我做的這些錯事，定會給她造成毀滅性打擊。這個問題，是我進來后想得最多的，也是悔得最多的。”侯新華回憶說，上小學時，有次作業本和鉛筆用完了，母親知道后，天沒亮就背著八十多斤蠶豆，翻山越嶺步行幾公里到縣城去賣。蠶豆八分錢一斤，八十多斤能賣六塊多錢。縣城一頓熱乎飯賣一毛錢，一個作業本也是一毛錢。為了買作業本，母親沒舍得買份熱乎飯，就著涼水吃了出門時帶的飯團。“每當想起這些往事，我都會心酸掉淚。”

侯新華當了廳級干部后，每年春節回家，他的母親都提醒說：“家里吃穿住行用的都夠了，千萬不要拿人家的東西。”剛開始幾年他還牢記這些教誨，但隨著職務升遷和思想松懈，就將其當成了耳旁風。“覺得那是老一輩的為人處世方法，我不一定要遵守。”

背后為他默默付出的除了其母親，還有其妻子。“我愛人是我初中到大學的同班同學，也是80年代的大學生。”在侯新華眼里，其妻子是極其明事理的人。“當初我倆在一棟大樓里上班，她從來沒有來過我的辦公室，怕對我影響不好。尤其是我去怒江工作后，兩人聚少離多，她要養育小孩，照顧家庭，但她從來沒有抱怨過什么。”

在侯新華最需要幫助的時候，這么多親人為他默默付出、無私奉獻，然而，換回的卻是什么？是他越來越盲目自信、驕傲自大，是他在違紀違法的道路上越陷越深，是他內心越來越強烈的自私自利！

侯新華兒子就讀于昆明市某學校，但因成績不好，求學很不順利。大學畢業后，其子因為工資低，受別人鼓動，決定做生意。“兒子不成器，對他影響很大。由于老婆孩子長期不在身邊，沒有教育好兒子，基于補償心理，他會處處幫著他。”辦案人員介紹說，其子瞄上某鉛鋅礦后，通過買進賣出一轉手，就賺到了近400萬元。一個二十歲出頭的小伙子，一下子辦成這么大的事，只需他爸的一個電話。

兒孫自有兒孫福，人生還是要靠自己努力。“如果當初讓他自己的路自己走，不用溺愛來彌補對他教育上的疏忽，哪怕孩子工作辛苦些，但他的生活慢慢也會有起色，不至于今天和我一起接受調查。”侯新華說。

采訪結束后，在為侯新華扼腕嘆息的同時，也不禁讓人思考更多。黨的十八大以來，不少領導干部“落馬”的原因，正是由于沒有抵制住“圍獵”。現實中，很多“圍獵”正是披著人情往來的外衣，隱藏在看似溫情脈脈的情誼中，逐步讓領導干部放松警惕、喪失原則。因此，領導干部應格外注意自律、慎獨慎微，與他人的關系清清爽爽、干干凈凈，才不至于“后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也”。（來源：清風揚帆網）